Empresa de Project Manager para la Construcción
En SantaFe Construcciones contamos con la profesionalidad de un equipo de project managers para la gestión de proyectos que nos permite cumplir con las peticiones y expectativas de nuestros clientes. De esta manera, les aseguramos que se alcanzarán los objetivos en el tiempo establecido desde un principio.
¿Qué es un Project Manager?
El Project Manager de construcción tiene un papel imprescindible en el proceso de edificación de un edificio. Se encarga de llevar a cabo muchas funciones, entre las que se encuentran:
- Elaboración de horarios.
- Conocimiento de las finanzas.
- Asegurarse de que se dispone del personal necesario para cada actividad.
- Comprobar que no existen peligros de seguridad durante la construcción.
En definitiva, es una figura contratada para supervisar todo el proyecto de construcción de principio a fin. Si bien es cierto, que en las fases iniciales de los proyectos, su papel es de gran importancia porque ayuda al cliente a organizar todos los pasos a seguir – como también ayuda en la selección del arquitecto-; a lo largo del resto del proceso, también será de vital importancia para conseguir que los plazos de entrega se cumplan.
Servicios de un Project Manager en la construcción
Los encargados de la construcción realizan varias tareas: la planificación de la gestión de proyectos, gestión de costes, de calidad… Pero vamos a desengranar cada una de estas.
- Planificación de la gestión de proyectos. En los inicios, esta fase consiste en diseñar un plan para todo el proyecto; es decir, todos los trabajos que se deben realizar, los materiales que se necesitarán, y un calendario de entregas.
- Control de costes. Un Project Manager deberá estar al tanto de cómo van los gastos de la construcción.
- Gestión de la calidad. Los proyectos a menudo involucran a numerosos contratistas y subcontratistas; Los gerentes de construcción deben asegurarse de que todos están haciendo un buen trabajo.
- Administración de contratos. Los contratos largos con el cliente son parte de todos los proyectos de construcción, y es el trabajo del encargado de la construcción asegurarse que todas las provisiones del contrato se están cumpliendo y todas las partes están satisfechas con el resultado.
- Administración de Seguridad. Todas las medidas de seguridad para evitar accidentes deben ser cumplidas. Por ello, el Project Manager supervisará el cumplimiento de toda la normativa durante la construcción.
¿Buscas un Project Manager para la construcción de un edificio?
Preguntas frecuentes sobre las empresas de Project Managers en la construcción
¿Por qué implementar un Project Manager en la construcción de un edificio?
Teniendo en el equipo de construcción la figura de un Project Manager, nos aseguraremos un cumplimiento de los objetivos más estrictos. Nos mantendrá informados de la evolución de todos los procesos y mantendrá la seguridad de todo el equipo durante la obra; un punto muy importante para evitar conflictos y conseguir que el edificio esté construida cuanto antes.
¿Cuáles son las ventajas de un Project Manager?
La principal ventaja que ofrece un Project Manager es la seguridad de que todo evolucionará correctamente. El Project Manager estará en contacto directo con el cliente, y gracias a él se podrá conocer todas las necesidades de la obra y en cuánto tiempo podremos tenerla finalizada.
¿Cuándo hay que ponerse en contacto con un Project Manager?
Aunque sea la primera vez que vas a trabajar con un equipo de construcción para sacar adelante tu vivienda, el primer consejo que debes asimilar es la necesidad de incluir en la plantilla de profesionales a un Project Manager. Gracias a este profesional, podrás saber la evolución de toda la construcción y saber en qué fase se encuentra esta en cada momento. Además, tendrás contacto directo con él para cualquier tipo de petición o duda que pueda surgir.
¿Me ayudará un Project Manager a tener control sobre los gastos?
Una de las actividades más valoradas por la figura de un Project Manager es la ayuda que puede ofrecer a los clientes a la hora de mantener un buen control sobre los gastos que se realizan. En caso de que hubiese cualquier cambio y, por tanto, un aumento en el presupuesto, serán los primeros en saberlo.
